工行內(nèi)蒙古呼和浩特分行筑牢“五道防線”著力提升案防整體水平

（楊彩霞/通訊員）工行內(nèi)蒙古呼和浩特分行針對(duì)當(dāng)前日趨復(fù)雜的社會(huì)治安形勢(shì)，通過(guò)堅(jiān)持人防、技防、物防相結(jié)合，筑牢“五道防線”，狠抓規(guī)章制度的落實(shí)和提高員工應(yīng)付突發(fā)事件的能力，加強(qiáng)基層網(wǎng)點(diǎn)員工風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，著力壓降前臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高案件防范整體水平。 

筑牢運(yùn)營(yíng)防線。該行進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)主管對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)難點(diǎn)業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審核把控，切實(shí)發(fā)揮業(yè)務(wù)審核和事前、事中風(fēng)險(xiǎn)控制作用，對(duì)于準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)事件及時(shí)聯(lián)系溝通并做好查漏補(bǔ)缺工作，同時(shí)運(yùn)營(yíng)主管還負(fù)責(zé)對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)員工新業(yè)務(wù)新流程的培訓(xùn)，帶動(dòng)支行業(yè)務(wù)運(yùn)行質(zhì)量整體提升。 

筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。為嚴(yán)把業(yè)務(wù)操作關(guān)，該行轄區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)晨會(huì)和班后會(huì)學(xué)習(xí)例會(huì)等，對(duì)柜員開展新業(yè)務(wù)、新流程的培訓(xùn)，讓員工熟練掌握業(yè)務(wù)制度和操作流程，促進(jìn)業(yè)務(wù)操作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，提高柜員風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)水平。 

筑牢思想防線。該行高度重視安全保衛(wèi)工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，沒有片面追求業(yè)務(wù)發(fā)展和重業(yè)務(wù)輕管理的認(rèn)識(shí)，從管理體制和制度方面尋找案件發(fā)生的深層原因，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全防范工作責(zé)任制，切實(shí)采取得力措施，堅(jiān)持人防、技防、物防相結(jié)合，提高案件防范綜合能力，切實(shí)采取防范措施，避免案件發(fā)生，把安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處，確保安全保衛(wèi)工作穩(wěn)健運(yùn)行。 

筑牢制度防線。該行狠抓規(guī)章制度的落實(shí)和提高員工應(yīng)付突發(fā)事件的能力，作為安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)。認(rèn)真組織員工開展防搶劫、防盜竊、防火預(yù)案的演練，參與保安人員的防搶劫預(yù)案的指導(dǎo)和督促,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。 

筑牢設(shè)施防線。該行完善110報(bào)警系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，確保通勤門的正常運(yùn)行和按規(guī)定使用，保證柜面操作環(huán)境的安全和消防滅火設(shè)施的完備，認(rèn)真做好銀監(jiān)、公安等部門的安全評(píng)估準(zhǔn)備工作，確保獲得優(yōu)秀成績(jī)。