胡潤富豪榜，被網友戲稱為“殺豬榜”，有些富豪登上富豪榜后，就開始跟著倒霉。
和富豪榜上的常青樹馬云、許家印、王健林等首富不同，李河君2015年登上首富寶座僅一年，就快速墜落，成為了胡潤“殺豬榜”上，一頭實至名歸的豬。
李河君曾經留下了不少豪言壯語：“漢能，無所不能”；“漢能，讓萬物發(fā)電”。
而今，李河君口中的漢能：被法院列為被執(zhí)行人，70余次；旗下子公司漢能移動能源，正在破產審查；拖欠員工薪資，被集體討薪。
曾經的首富，短短5年時間，變成了實打實的“首負”。
李河君的首富之路，崛起非常之快，崩塌同樣之快。是什么成就了李河君的首富之路？為何李河君又會快速墜落？
一、
1967年8月，李河君出生于廣東省河源市的觀塘村。
父母務農，家庭條件并不好，出生在農民家庭的李河君，也吃了不少苦頭。
和大多數貧窮的農家弟子一樣，李河君渴望通過知識改變命運，學習成績一直很好，只是話不多，一幅少年老成的模樣。
1984年，李河君以優(yōu)異的成績從河源中學畢業(yè)，考上了北京交通大學工程系。窮山溝飛出了“金鳳凰”，李河君成了觀塘村的風云人物，是整條村最靚的仔。
上了大學，李河君就急不可耐地想賺錢了。
大二那年，李河君組織了30個同學，在食堂門口賣膠卷。3天下來，除了本錢和同學們的工錢，李河君掙了12元。
李河君第一次嘗到了做生意的滋味，只要能賺錢，他什么都干。
做生意，并沒有耽誤李河君讀書，大學畢業(yè)后，他又考上了研究生。
1989年，李河君的研究生導師不幸病逝，這讓他萌生了輟學做生意的。他找到大學的老師，非常有魄力的要借5萬元。
沒想到，大學老師更有魄力，還真借了5萬元給他。
憑著李河君的實力，短短3個月時間，5萬元就被虧光了。
出師不利的李河君，欠了一屁股債，不得不跑到中關村去倒賣電子元器件。
中關村從來不缺神話，短短5年時間，李河君賺到了8000萬元，這是李河君的第一桶金，也是他首富之路的起點。
二、
1994年，手握巨款的李河君，不知道接下來該干點什么。
當時中國的證券市場剛起步，莊股橫行。有一個同學，建議李河君去收購一家上市公司，再收購水電站注入上市公司，以此拉高股價收割散戶。
李河君四處尋找水電站資源，在考察項目的過程中，發(fā)現水電行業(yè)利潤豐厚。于是放棄了收購上市公司的想法，正式進入水電行業(yè)。
李河君成立了華睿投資集團，花了1000萬元，在老家河源東江上收購了一座小水電站。
初涉水電站，李河君就發(fā)現：水電站建成之后，不用原材料，成本極低；一旦開起來，就像印鈔機，每天都有收入。
嘗到甜頭，李河君不斷收購水電站，大大小小收購了好幾個水電站。
那幾年，正是中小水電站狂飆的年代，10年之內，數萬座小水電站落成在中國的江河之上。
2002年，云南省急切希望引入資本，開發(fā)金沙江水力資源。
得到消息的李河君，一口氣和云南簽了6座百萬千瓦的水電站，總發(fā)電量達到了2300多萬千瓦。
這讓發(fā)改委大吃一驚，當時還沒有一家民營企業(yè)，進入百萬千瓦的水電站。擔心李河君的資金實力，發(fā)改委拒絕審批。
李河君也是個硬漢，一怒之下，他拿著云南的合同，把發(fā)改委告上了法庭。
在多方協調和妥協之下，李河君拿到了總裝機量300萬千瓦的金安橋水電站，是其中資源最好的一個。
2003年，李河君還斥資12億元，收購了青海尼那水電站，成為當年最大的民營企業(yè)收購國有能源資產案。
也是那一年，《新財富》推出的富豪榜上，36歲的李河君，以20億的身家，排名23位。
隨后，李河君將所有的時間、資金都投入到了金安橋水電站的建設當中。
這座300萬千瓦的電站，比葛洲壩水電站大10%。葛洲壩水電站建設時，幾乎是傾全國財力，動用了5.5萬軍人，歷時16年才建成。
只有20億身家的李河君，何德何能，能夠吃下這么大一個水電站？
當時看，李河君的確有點不自量力，這個水電站，總投資需要200億元，是他全副身家的10倍。
沒有人看好李河君，他一頭扎進艱苦的山溝里。金安橋水電站像個資金黑洞，每天要消耗掉1000萬元。
很多朋友勸李河君放棄，把水電站轉手賣掉，賺一把快錢。當時，也有好幾家國企洽談過，給出了極具誘惑力的價格。
李河君沒有動搖，為了籌措資金，他把手上優(yōu)質的水電項目賣掉，把寶全部押在金安橋水電站。
這是李河君的第一次豪賭，要是失敗了，李河君將一無所有。
很快，李河君就遇到了危機。
2008年，金安橋水電站被曝出未批先建，導致多家銀行停貸。李河君到了生死的邊緣，直到他找到了一個神秘股東，出讓一部分股權，獲得融資后，才真正解決資金問題。
金安橋水電站資金理順之后，李河君可謂意氣風發(fā)，底氣十足。
金安橋水電站一旦建成，每天可以進賬1000萬元，每年可以賺二三十億。
這的確是一個超級印鈔機，只不過，錢還沒有印出來，雄心壯志的李河君，就開始計劃怎么花錢了！
三、
金安橋水電站的成功建設，讓李河君信心百倍。
他可以做成別人都不看好的事，他可以把不可能變成可能，他相信成功是可以復制的。
李河君想把金安橋水電站的成功經驗，復制到光伏發(fā)電行業(yè)。
李河君以20億的個人財富，撬動了200億的項目。他學會了如何四兩撥千斤，如何借雞生蛋，光伏行業(yè)可以寄托他下一個光榮和夢想。
2009年，李河君正式進軍光伏發(fā)電。
這并不是一個很好的介入時機，當時，光伏行業(yè)巨頭無錫尚德，因為多晶硅價格暴跌，光伏市場萎縮，而深陷債務泥潭。
尚德電力的老板，光伏專業(yè)的博士生——施正榮，焦頭爛額的表情，是下圖這樣的。
既然多晶硅不行了，那李河君就得另辟蹊徑，走一條別人沒走過的路，走一條別人不敢走的路。
當時，光伏有兩條技術路線：一條是以尚德為代表的多晶硅路線，太陽能轉換效率高，能達到15%；另一條是薄膜發(fā)電，效率不到9%，但代表著未來的方向，應用范圍更廣。
原本薄膜發(fā)電的原材料成本，比多晶硅更便宜。后來多晶硅價格暴跌，薄膜發(fā)電的成本優(yōu)勢蕩然無存，由于技術門檻極高，應用極少，后續(xù)投入資金超大，光伏博士施正榮放棄了薄膜技術。
行業(yè)老大不敢做的，李河君敢做，因為他曾經把不可能金安橋水電站干成了；行業(yè)老大沒錢做的，李河君敢做，因為將來金安橋水電站將給他每年帶來二三十億。
李河君先是把這個故事，講給了老家河源的領導聽。
漢能要在河源投資210億元，建設年產100萬千瓦的薄膜太陽能電池制造和研發(fā)基地。
這是河源有史以來最大的一筆投資，GDP常年墊底，河源的領導非常重視。
李河君的算盤打得叮當響：政府出資三分之一，銀行出資三分之一，漢能再出資三分之一。
河源非常謹慎，要錢沒有，要地可以免費用。
那時候，漢能賬上還有點錢，又急于打造出樣板基地。于是，廣東漢能落戶河源高新區(qū)，一期項目于2011年11月19日落成投產。
河源基地的生產線，李河君是從鉑陽太陽能公司購買的。鉑陽太陽能2008年成立，2009年香港上市，漢能成為了它的大客戶。
2010年，李河君花11億元，獲得了鉑陽太陽能29.4%的股權，成為了大股東。之后又增持至50%，李河君成了實際控制人，董事會也全是漢能的人。
也就是說，河源基地的生產設備，是李河君從自己控股的公司購買的，價格高低，全由他說了算。
一種自買自賣，報高設備價格，抬高項目投資金額，拉著政府、銀行出資陪玩的模式，被李河君創(chuàng)造出來了。
四、
李河君馬不停蹄，坐著他的灣流G550私人商務飛機，成為各地政府的座上賓，洽談的都是上百億的項目。
有了河源的練兵，李河君談判時越發(fā)強勢和嫻熟，相繼在?？凇⒊啥茧p流、浙江長興、山東禹城、黑龍江雙鴨山等地大舉投資，總投資額近2000億。
與河源不一樣，這些地方不僅給地，還真金白銀的給錢。拿到地和項目之后，銀行還給貸款。
2012年，漢能在官網上宣稱：預計各基地總產能將達200萬千瓦，漢能控股集團將成為，全球規(guī)模最大的硅基薄膜太陽能電池生產企業(yè)。
但是，就連漢能的高管，都不知道如此巨大的產能，產品能賣給誰。
由于薄膜發(fā)電技術不成熟，效率低，并不被市場接受。效率高、成本低的的多晶硅尚且賣不出去，效率提不上去，漢能的薄膜自然賣不出去。
李河君說：“東西不好沒人買沒關系，我先用到自己的電站上，這樣還能撐幾年，等要還貸時，我再用好的技術換?！?/span>
于是，李河君又一口氣，和新疆、內蒙古、寧夏、江蘇、海南、山東、河北等省區(qū)和歐洲等地，簽訂了約400萬千瓦的太陽能電站建設協議。
李河君打造了一條完整的太陽能薄膜產業(yè)鏈：從鉑陽太陽能的生產線，到全國各地的薄膜生產線，再到各地的太陽能電站，并網發(fā)電，完成電價補貼，形成投資和收益的閉環(huán)。
這是一個完美的故事 ，是李河君的雄心壯志，也是漢能薄膜滯銷的無奈之舉。一旦上了這條船，他就再也停不下來了。
2012年底，在港上市的鉑陽太陽能，更名為“漢能太陽能“，后來又改名為“漢能薄膜發(fā)電”，漢能的光伏業(yè)務正式借殼上市。
漢能集團既是漢能薄膜的控股股東，又是漢能薄膜發(fā)電的最大客戶。
2013年，漢能薄膜100%的產品賣給了漢能集團；2014年，漢能集團的采購占比62%，與另外四大客戶合并占比98%；而另外4個客戶，漢能薄膜一直拒絕公布詳細信息。
原因正是漢能薄膜沒有銷路，只有賣給漢能集團，然后往下游延伸，建成太陽能電站，靠發(fā)電并網獲得收益。
這給漢能埋下了一個巨雷，但這種關聯交易，讓漢能薄膜的業(yè)績飄紅，股價開始輪番上漲。
2014年11月滬港通開通，當時漢能薄膜股價在1.7港元左右，然后一路飆漲到2015年7港元以上。
漢能薄膜的市值一舉超過3000多億元，李河君的個人身價膨脹到1500億元，超越了馬云、馬化騰、王健林，成為了2015年的首富。
首富沒坐穩(wěn)，2015年5月20日，漢能薄膜遭到做空機構精準打擊，一天之內，股價暴跌47%。
隨后，漢能因為關聯交易、操縱股價，被香港證監(jiān)會調查。漢能薄膜，也因此被停牌。
李河君埋下的雷終于爆了，牽一發(fā)而動全身，漢能的太陽能大業(yè)，如大廈將傾。
五、
受漢能薄膜停牌影響，銀行開始停止給漢能貸款，全國多個項目并進齊發(fā)，漢能資金鏈無比緊張。
原來的太陽能薄膜生產基地，除了河源和雙流少量生產，其它項目停的停，賣的賣，給當地政府、銀行留下一地雞毛。
曾經讓李河群引以為傲的金安橋水電站，投資200億，年入二三十億的項目，于2011年建成。
它并沒有帶來預想的正現金流，相反，被100多億的債務窟窿拖垮，作價27億拍賣，還找不到接盤俠。
2019年6月，停牌4年之久的漢能薄膜，復牌無望，完成私有化之后，黯然退市。
2019年10月，漢能北京總部被數百名員工集體討薪，圍困三天協商無果。
受到質疑的李河君，否認惡意欠薪，退掉了已經到手的美國綠卡，誓與漢能共存亡。
在漢能被做空之后，李河君一直在自己挖的深坑里掙扎，也在積極自救。
李河君成立了漢能移動能源公司，主打消費者業(yè)務。他曾學著賈躍亭PPT造車，開著漢能全太陽能汽車，開發(fā)布會。
全太陽能動力汽車，不耗油，不用電，全靠太陽能。發(fā)布完之后，也就沒有然后了。
李河君的移動能源公司，概念非常之好，采用分布式的發(fā)電。為了讓萬物發(fā)電，漢能移動能源又發(fā)布了漢能瓦、漢能墻、漢能傘等各種終端產品。
這些產品，和最早漢能的薄膜一樣，面臨同樣的困境，沒有銷路。
2020年7月2日，漢能移動能源控股集團有限公司，接受法院的破產審查。
這場薄膜發(fā)電的鬧劇還沒有劇終，后續(xù)不清楚漢能還有多少雷會爆出來。
有人說李河君是騙子，也有人說李河君是偉大的夢想家。其實，以成敗論英雄的世俗眼光來看，騙子和夢想家只有一步之遙。
成了就是偉大的夢想家，敗了就是騙子無疑。
在我看來，李河君是有著清潔能源的偉大夢想，但他也是一個超級賭徒。他拉著政府和銀行，對相當超前的薄膜發(fā)電技術豪賭。
李河君曾說：“我們我們往往高估一到兩年的變化，低估五到十年的變化?！?/span>
由此看來，對于薄膜發(fā)電技術，李河君高估了五到十年的變化；對于太陽能市場，李河君低估了一到兩年的變化。
薄膜發(fā)電，李河君還有可能重復金安橋水電站的奇跡嗎？可是，金安橋水電站的輝煌已經黯然謝幕！
責任編輯:李斌
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